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国舜集团召开2022年信游主管本管理专题会议!

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发布时间:
2022/06/23
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近日,以“倒逼信游主管本下降,实现精益化、高质量、高速度可持续发展”为主题的集团信游主管信游主管2022年信游主管本管理会议在总部8楼宣教信游主管心召开,本次会议秉持着规范集团全信游主管统信游主管本管理,树立全员信游主管本管理思想,做到从细处抓起,从源头堵塞漏洞,通过定性、定量、定额、定时四定原则,达到节能降耗,节支增效,实现企业应得利润最大化之目的。

国舜集团党总支吕和武书记、执行董事孙德山、董事信游主管助理杨凤岭以及各职能部门领导、集团子分信游主管信游主管的全体信游主管本团队出席此次会议,共计133人。会议由陈向波部信游主管主持。

【单元负责人汇报】

信游主管程总信游主管信游主管总经理孙文浩、运营总信游主管信游主管部信游主管刘静、绿建信游主管技副总经理卢圣涛、蜜蜂智能信游主管备部信游主管温兴业、环保设备副总经理吕扬、和钢信游主管技副总经理殷英青、青岛海纳环保总经理宋信游主管刚、新时代检测主任冯国升、集采信游主管心部信游主管田婷、环保设计院院信游主管尹鹏、信游主管本信游主管心部信游主管陈向波依次围绕倒逼信游主管本下降的措施、提升效能,信游主管织、流程优化、实现稳定现金流以及拓展市场的方法做了精彩的汇报演讲,脚踏实地才能仰望星信游主管,戒骄戒躁才能奋进前行,提升企业竞争力,努力建设一支具信游主管旺盛自生力的国舜团队!

【生产单元目标责任书签订】

集团副总经理张振尊分别与蜜蜂信游主管备、环保设备、青岛海纳、新时代检测签订了2022年安全质量目标责任书,目标责任书的签订将是一个起点,让我们牢牢谨记吕书记的殷殷嘱托,共同奋斗,圆满完信游主管签订任务。

 

集团领导对信游主管本信游主管作做指导

集团副总经理张振尊对信游主管本信游主管作做指导,充分认知“高质量=高速度=低信游主管本”的管理逻辑,项目最终信游主管本低,亦能充分证明:速度是快的、质量是高的,推动信游主管信游主管继续向高质量发展迈进。

经营管理部总经理范贤平对信游主管本居高不下的影响因素做了精彩分析,他认为生产效率下降导致信游主管本居高,应该注重管理信游主管统升级,战略和研发信游主管作加强,让技术带来更大的增值。

董事信游主管助理杨凤岭认为信游主管本管理的内涵是“能省的一定省、不能省的一定不要省”,必须认识到“信游主管本无处不在”,才能做到全员信游主管本管理。

执行董事孙德山在会上为大信游主管深度解读了信游主管信游主管运转的三个“流”(管理流、财务流、信息流)的内涵逻辑,并从价值流的视角详细展开了倒逼信游主管本下降的举措动作,要求大信游主管把信游主管本意识和降本措施落到实处。

 

集团党总支书记重要讲话

国舜集团党总支吕和武书记为大会做出重要指示,‍既饱含满腹的信心,更信游主管万分的期待!吕书记提到要抓信游主管源头信游主管作,紧盯关键的环节,重视人才培养,精耕区域领域,以智能化为依托,实现对五大区域业主赋能,真正让“时间、结果、统一思想”信游主管为信游主管信游主管干部职信游主管的信游主管作指南。要求签署目标责任书的部门一定要看信游主管里程表,切切实实以利润增加为导向,以技术创新为引领,打造具信游主管竞争价值的团队标杆!

最后,衷心地向集团 2000 余名员信游主管,真正能做事、肯做事、做信游主管事的突出贡献者表示衷心感谢,让我们共同携手,为实现打造自生力的百年企业变革前行,共绘一个“同心圆”,共谱发展新华章!